De tevredenheid van werknemers is van invloed op een groot aantal aspecten van hun werk en het functioneren in de organisatie. Zo zijn tevreden werknemers productiever, minder vaak ziek en minder geneigd om van organisatie te wisselen.
Op deze themapagina’s wordt de tevredenheid van medewerkers verder uitgediept. Op de pagina Tevredenheid met de functie wordt weergegeven welk aandeel van de medewerkers (zeer) ontevreden, neutraal of (zeer) tevreden is met hun baan (overheidssectoren zowel als de markt). Op de pagina Tevredenheid over de organisatie wordt de tevredenheid met de organisatie belicht.
Misschien nog wel belangrijker dan de tevredenheid, is de mate waarin medewerkers zich betrokken voelen bij de organisatie. Op de pagina Betrokkenheid wordt in een aantal aspecten de betrokkenheid van medewerkers bij de overheid verder belicht. De betrokkenheid is aan de hand van een aantal stellingen gemeten waarbij medewerkers moeten aangeven in hoeverre zij het daar mee eens zijn. De stellingen zijn: “Ervaar problemen van organisatie als eigen problemen”, “Emotioneel gehecht aan organisatie”, “Organisatie betekent veel”, “Men voelt zich thuis in deze organisatie”, "Deel van de familie in organisatie”.
Tot slot worden op de pagina Verklaringen voor tevredenheid de oorzaken getoond die bijdragen aan de tevredenheid en aan de ontevredenheid van werknemers bij de overheid. In deze twee tabellen staat welk aandeel van de respondenten het betreffende antwoord als belangrijkste reden (eerste aspect) voor tevredenheid of ontevredenheid noemt.
